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商品訊息描述:

主要設施

  • 417 間客房
  • 2 間餐廳
  • 供應早餐
  • 三溫暖
  • 空調
  • 會議室
  • 婚宴服務
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 小廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立用餐區
  • 獨立客廳

鄰近景點

  • 位於海雲台
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  • 冬柏公園就在附近
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  • 海雲台海水浴場就在附近
  • 釜山水族館就在此區域
  • 釜山現代美術館就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者黃兆平紐約2日專電)美國NBA布魯克林籃網的林書豪2度受傷,繼日前臉書抒發感言後,今天打破沉默提及,遭遇挫折是人生在所難免,端視如何應對,這次受傷沒上次嚴重,復原情形也較快速。

2017年伊始,籃網今晚主場首役出戰來訪的猶他爵士,去年底再度受傷的林書豪掛免戰牌,籃網對他復出並無時間表,總教練艾特金森(Kenny Atkinson)也不評論交易豪小子的傳聞。

不過籃網賽前臨時安排林書豪面對媒體,談談目前復原情形。豪小子說,若以時間表來說,很難預測鞽何時可以再回到場上,同樣是肌腱受傷,一樣接受檢測、評估,同樣步驟,看看受傷程度如何。

媒體詢問可否說與上次部位不同就是好現象?林書豪強調,「當然可以這樣說」,目前一切按進度復健中,情況確實比上次好,「很令人鼓舞」。

談及最近最想完成之事,林書豪停頓一下說,每天都有變化,毫無疑問地,讓左大腿完全康復最重要。看起來復健及復原情形都比上次好。現在已可投籃,上次受傷後一時間內還無法投籃。

問及再度受傷心理感受,林書豪說,就是設法讓自己「冷靜下來」。前兩晚不太能休息,想到所有復健程序又要重新來一次,就很頭疼。

他接著指出,「這是很難的事,那晚受傷後很沮喪、懊惱,也不想講話,整個情況都不是我當初拿到籃網合約機會時所能預期」。「不過這就是人生,看你如何因應、調整自我」。「我學到很多事情,包括解讀賽事、如何幫助隊友等」。

林書豪又說,「這些挫折都不是我人生想享受的,也無法預期,但他們都是很珍貴的東西,這是人生的學習經驗過程」。

林書豪同時提及今晚主場完後,由於復健設備很多,本週四(5日)不太可能隨隊征戰印地安那,不過下週五(13日)一定會跟隊友一起去多倫多。

在豪小子缺賽下,籃網今晚以89比101落敗,戰績持續下滑。控球後衛改由季派屈克(Sean Kilpatrick)及懷海德(Isaiah Whitehead)分擔。

林書豪上一次左大腿受傷缺賽17場、休息近40天,這次同樣左大腿肌腱受傷,迄今缺賽場3場。1060103

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2度受傷 林書豪沮喪懊惱 (圖)



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中央社





2017年1月3日週二 台北標準時間下午12時35分

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工商時報【邱莉玲╱台北報導】

從北藝中心工程爭議到台中歌劇院籌備開幕風波,由北市文化局長異動頻繁兩年換三任,到八仙塵爆後加強火源管理,兩廳院取消紙風車演出特效等,這些2016年關於文化政策、文化資產、場館等藝文大代誌,凸顯台灣發展文化產業:「硬」拚惹議、「軟」不濟急的問題,進入2017年仍未完待續…。

根據國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所整理2016年全年藝文新聞,徵詢專家學者意見並進行師生問卷調查,再邀民眾投票,選出年度10大藝文新聞,頭條新聞為「北市忠孝橋引道拆除,北門古蹟重見天日」,二、三名則為「臺中國家歌劇院9月開幕,票價風波、籌備瑕疵惹爭議」、「北藝中心工程爭議不斷,承包商驚傳倒閉工程延宕」,三者也是藝文工作者票選前三名,只是北藝中心工程爭議更受業界矚目。

拆一橋

成就首都博物館園區

前文化部長、文化台灣基金會董事長洪孟啟指出,北市不畏批評拆除忠孝橋引道,應給予肯定,雖短暫對社會交通造成衝擊,但對台北市文化發展具正向功能,未來連結建國酒廠、鐵道博物館、松山文創園區、國父紀念館,以及串聯國立歷史博物館等,可望形成一個首都博物館園區,對古蹟保護、博物館產業發展有很大影響。

曾是2014年十大藝文新聞頭條的「臺中國家歌劇院」2016年再次入選,則是因開幕時未邀建築師伊東豐雄致詞、81歲國寶廖瓊枝卻無座席,引發外界爭議;第三大新聞則是北藝中心承包商傳倒閉消息,這兩則新聞皆與場館相關,顯示未來藝文場館招標及經營的重要性。

國立台灣美術館館長蕭宗煌表示,一個大型藝文場館從規劃、興建到營運大約以10年為一個週期,但台灣因為選舉頻繁每4、8年一選,以致工程規劃、文化設施等,往往無法進入正常化作業,如期完成,台灣須建立可長可久的制度。

洪孟啟認為,工程相關藝文新聞也凸顯出幾個問題:政府單位慣用低價標,遇到特殊工程應改用合理標;慎開國際標,需考慮國內工程技術在銜接、施工能力,否則將面臨流標、更改設計;文化單位負責重大藝文場館工程,最好找工程會介入。

新時代

藝文場館扮要角

隨多個藝文場館將陸續完成,中華民國表演藝術協會理事長于國華指出,台灣將進入一個新時代,表演藝術將走出台北,各地場館也將帶動地方性節目發展,但是否有足夠演出內容與售票市場支撐卻是隱憂,否則將面臨場館供過於求的問題,因此他也呼籲,政府需用當年扶植國家兩廳院的資源乘以3,由國家兩廳院與台中歌劇院、高雄衛武營,分別在北中南帶動台灣藝文發展。

未來不只要補足,于國華表示,更要加重場館扮演教育、行銷、策劃的角色,從過去國家兩廳院時代,政府蓋場館、補助藝文團隊、帶動市場的線性發展,走向由政府、劇場、藝文團隊、觀眾四者連結成為菱形合力發展,有愈來愈多場館在硬體建設時,就開始規劃內容、連結國際,待場館落成就可營運,不用經過2、3年空窗期,有益於文化生態發展。

據統計,台灣大約有5,100個表演藝術團隊,其中一年票房超過3、4千萬元以上的大團不到10個,99.9%都是中小型團隊,製作與表演方式、規模都大不同。目前市場朝M型發展,大團節目製作量大、規模大,巡演國內外,肩負帶動台灣表演藝術發展的使命;活躍的小團,則注重藝術發展、走實驗性,由於不如大團具號召力,不敢做大節目、巡迴。

近10年間從育成團隊晉升至發展、卓越大團的比例很低,主要原因之一就是國內缺乏中型劇場(約4、5百人座席),要缺乏經驗的小團直接挑戰千人以上座席的劇場很困難。

新課題

培養人才、創新作品

代表雲門在90年代重要聲譽的兩齣舞作,一是演出22年、巡演全球219場的「流浪者之歌」,以及1998年首演以來累積達197場的「水月」,都在2016年11月最終演出後暫時封箱,也引起關注。

國藝會執行長陳錦誠表示,隨著林懷民等表演藝術團隊核心人物年歲漸增,從音樂、舞蹈到戲劇,人才培育、創新作品、製作巡演、國際交流,都是將面對的課題。

另就藝文工作者的角度,年度十大新聞還有台北市文化局長異動頻繁、兩廳院取消紙風車演出特效、白晝之夜、文學家陳映真過世的新聞等。

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