員工旅遊 杜勒斯飯店 - 首爾自助旅遊訂房



今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

這次訂的飯店是杜勒斯飯店 - 首爾

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商品訊息描述:

主要設施

  • 50 間禁煙客房
  • 供應早餐
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於鍾路
  • 曹溪寺就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 昌慶宮就在附近
  • 昌德宮就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



解讀張志軍?不如解讀解放軍。

張志軍說:台獨之路走到盡頭,就是統一。

張志軍是國台辦主任。他是在全國人大的場子,參加台灣代表團全體會議後,對著媒體說。每年三月,淡淡的三月天,北京循例開政協、人大兩會。這是政治大拜拜,實質功能不大,卑之無什高論。但兩會在輿論匯集的角色日強,漸漸成為流行政治的展示場,現場走走,大概可以知道,今年政治吹什麼風。

張志軍不是只有這樣一句話。他有補白。他說:那樣的統一方式,一定會給台灣社會和民眾帶來傷害,他們會付出巨大的代價。

張志軍還是稍微含蓄了點。他的意思是說:戰爭。台獨之路走到盡頭,一定是腥風血雨的戰爭。

這種話以前台灣藍綠鬥嘴鼓就很流行:急統就是急獨,急獨就是急統。誰急就“吃緊弄破碗”。這是一種政治繞口令。意思就是維持現狀,統獨休兵。聽起來不錯,但這種帶著“走一步,算一步”、“過一天,算一天”心態的政治立場也不靈了。因為台獨越走越急,剎車無效。

張志軍的話,台灣照例出現罐頭反應。說張志軍講硬話、恐嚇台灣。台灣內部對兩岸事務的輿論深度大概就這麼淺了:講軟了,說是統戰;講硬了,說是恐嚇。就算是當年五年陸委會主委的蔡英文當總統,罐頭反應也沒有一點點長進。

兩岸關係起起落落,關係壞的時候,飛彈都打了,血洗台灣都講了,還什麼重話不能講?重點是張志軍。張志軍是國台辦主任。搞好對台關係推薦是他全部的工作重點。做為涉台系統負責人向來唱白臉、講好話、施軟功,講狠、重、硬話向來不是國台辦的語言,所以,把張志軍講話當尋常恐嚇,當成對兩會內部鷹派言論的回應,甚至,把張志軍貼上「鷹派」的標籤,那我只是外行,近乎政治白痴。

對民進黨來說,老鷹和鴿子是同一類。整個大陸全是鷹派。

張志軍不是恐嚇。張志軍是以涉台系統的最高主管對兩岸關係做出非常悲觀的預言。他在發出哀鳴,希望最壞的情況不要發生。張志軍在苦勸,希望台灣千萬別踩上反獨的紅線。張志軍怕時間久了,紅線淡了,怕危險,他把紅線重新上漆,加寬,怕民進黨視力不好,色盲,還貼上反光條。種種的動作都只是因為:1、民進黨快要踩到紅線了;2、踩到紅線的後果難以想像。

我怎麼聽都覺得,那是一種我不想動手、不要逼我動手的請求。哀鳴。把它當成是一種威脅、恐嚇,剛好說明了張志軍的憂慮非常合理。

確實,大陸只有統派。只有文統、武統之別。文統需要時間,武統需要實力。過去20年,文統佔上風,實力不夠,喊打是喊好玩的。但今天,武統抬頭,喊打,不只是能打、敢打,最重要的,根本就想打。解放軍非常想打。



工商時報【李書良╱綜合報導】

近年原本在全球市場紅得發火的VR(虛擬實境),如今似乎風光不再,在話題的激情過後,相關企業逐漸領略到市場現實的嚴酷,不僅來自投資界的金援變少,讓做VR頭盔的創業公司中,更有許多倒閉。

綜合陸媒報導,近年在全球科技產業界,VR始終是最火熱的話題之一,這股風潮同樣員工旅遊也吹向中國大陸。在深圳華強北賽格工廠店,過去各式手機零配件店面,如今大部分被無人機和VR頭戴設備所取代。有業者表示,公司最近訂單不少,賣得最好的是價格更便宜的VR眼鏡。

然而,與這些店面的火爆場面無法同日而語的是,VR產業在投資界所受到的冷落。業者表示,前幾年,在Facebook、HTC之後,越來越多的巨頭爭相進入VR領域,「大家都怕落後,被別人搶了先機,投資遠走在市場和用戶之前」。這群巨頭包括中國大陸的阿里巴巴、聯想、騰訊等。

報導稱,對於機構投資者而言,「等待」是這些年對於VR的態度。不少投資人仍然認為,VR技術要談市場規模還為時過早,尚未成熟的技術、巨頭頻繁加入這些因素,都加大了資本投入的風險。

很顯然,在目前技術下,VR市場也已經逐步趨向飽和。以VR頭盔為例,大量公司的出貨量未達到預期。去年,全球最大的經濟和金融分析機構之一IHS預測,HTC的Vive將達到44萬台的出貨量,然而,今年實際銷售量恐遠不如該機構預期。

報導指出,創投資本的觀望態度直接影響的,就是VR創業團隊陷入發展窘境:難以被大企業看上,又不願屈就於小基金的創業團隊,只能面臨兩種選擇:倒下或轉型。

譬如,2015年,房文新創建極魚科技時,萬萬沒想到現在的情景。他說:「我記得2015年有2、300家做VR頭盔的,現在可能剩下不到10家了,這一波技術已經過去了,90%的創業公司都倒閉了。」

另外,今年下半年,暴風魔鏡團隊大量裁員,同時,米多娛樂與眾景視界也傳來欠薪消息。一時間,行業迎來低谷,更讓許多人相信VR產業冬天已經悄然來臨。

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